I
Strategie
Was bleibt, was verändert sich, was entscheidet der Markt, was entscheiden wir selbst? Wir schärfen Positionierung und Portfolio. Bis Entscheidungen wieder möglich werden.
Methodik
Wie wir arbeiten. Und warum so.
Transformation braucht kein neues Buzzword. Sie braucht vier klare Ebenen, sieben ehrliche Phasen und einen Rhythmus, der Reibung zulässt, statt sie zu übertünchen.
Dahinter steht eine einfache Überzeugung: Aus Altem das Tragende machen. In jeder Organisation gibt es Strukturen, Beziehungen und Werte, die funktionieren. Unsere Aufgabe ist, diese zu erkennen, bevor wir etwas verändern. Erst dann wissen wir, was tragfähig ist und was ersetzt gehört.
Die vier Leistungsbereiche
Strategie, Organisation, Marke, Umsetzung. Ineinander verschränkt.
Viele Beratungen konzentrieren sich auf eine Ebene. Wir arbeiten an allen vieren. Sonst verlagern sich die Probleme nur, statt gelöst zu werden.
II
Organisation
Rollen, Entscheidungen, Rhythmus, Führung. Weniger Prozessdiagramme, mehr Klarheit darüber, wer wofür gerade steht.
III
Marke
Marke ist nicht, wie Sie aussehen. Marke ist, was Ihre Kunden sagen, wenn Sie nicht im Raum sind. Wir arbeiten an der Substanz. Nicht an der Oberfläche.
IV
Umsetzung
IT-Architekturen, digitale Produkte, KI-Einführung, Prozessdigitalisierung. Wir bauen mit. Wir liefern nicht nur Konzepte ab.
So entsteht eine Zusammenarbeit
Sieben Phasen. Transparent, ohne Ausweichen.
Wir verkaufen nicht. Wir qualifizieren gemeinsam. Jede Phase endet mit einer klaren Frage: weitermachen oder nicht.
Erstkontakt
Kurze Anfrage per Formular oder auf Empfehlung. Innerhalb von zwei Werktagen melden wir uns persönlich zurück. Kein Autoresponder.
Screening
Ein kurzer schriftlicher Austausch, damit beide Seiten wissen, worum es geht. Niederschwellig, aber qualifizierend.
Erstgespräch (45 Minuten)
Kostenfrei. Kein Verkaufsgespräch. Wir hören zu, fragen nach und entscheiden am Ende gemeinsam, ob ein zweites Gespräch sinnvoll ist.
Vertiefung
Zwei bis 3 Stunden mit Schlüsselpersonen. Wir verstehen die Situation in ihrer Tiefe und skizzieren mögliche Formen der Zusammenarbeit.
Angebot
Schriftlich, konkret, mit Scope, Preis und Rahmen. Kein Folientheater, sondern ein lesbares Dokument, das Sie intern teilen können.
Entscheidung und Vertrag
Klarer Vertrag, klare Ausstiegsbedingungen. Wir gehen keine Zusammenarbeit ein, aus der wir nicht auch ohne Gesichtsverlust wieder rauskommen.
Kick-off
Innerhalb von zwei Wochen nach der Unterschrift. Der erste Sprint ist geplant, das Team weiss, woran es ist.
Der Arbeitsrhythmus
Iterativ. Als Haltung, nicht als Zertifikat.
Wir arbeiten in zweiwöchigen Sprints mit Planning, Daily, Review und Retro. Nicht, weil das gerade in Mode ist. Sondern weil es für komplexe Arbeit die einzige ehrliche Taktung gibt: kurze Zyklen, sichtbare Ergebnisse, offen ausgesprochene Fehler.
Wir passen uns dem Rhythmus Ihrer Organisation an. Nicht umgekehrt. Wenn Sie noch nie so gearbeitet haben, sprechen wir Ihre Sprache. Wenn Sie Erfahrung damit haben, stolpern wir nicht über die Rituale.
Werte-Ankerpunkte
Drei Prinzipien, an denen wir festhalten. Auch wenn es uns mehr kostet.
Skin in the Game
Wir tragen Konsequenzen mit. In Partnerschaften explizit vertraglich, in allem anderen als Haltung: Wir verlassen ein Mandat nicht, bevor es trägt.
Transparenz
Offene Preise, offene Methodik, offener Befund. Gerade dann, wenn der Befund unbequem ist.
Handwerk vor Habitus
Wir liefern. Foliensätze sind Werkzeug, nicht Ergebnis. Ein gutes Mandat erkennt man daran, was danach läuft. Nicht daran, wie es präsentiert wurde.
Passt unser Vorgehen zu Ihnen?
Das klären wir in 45 Minuten. Ohne Verpflichtung.